Als je de technologische ontwikkelingen een beetje volgt, heb je het vast al gelezen: NVIDIA kondigde deze week aan dat ze digital twins toegankelijk maken voor elke organisatie. Tot nu toe was deze technologie vooral weggelegd voor grote bedrijven met diepe zakken. Maar dat gaat veranderen. Als eigenaar van Deep Value is Pieter den Hollander al jaren overtuigd van de kracht van digital twins. In deze blog vertelt hij waarom deze ontwikkeling ook voor jouw organisatie belangrijk is en hoe je er nu al van kunt profiteren.
Wat maakt deze ontwikkeling zo bijzonder?
Tot voor kort kostte het creëren van een digital twin (DTO) enorme rekenkracht en forse investeringen. NVIDIA doorbreekt deze barrière met technologie die dertig tot veertig keer sneller is dan de huidige standaard. De kosten dalen daardoor drastisch. Vergelijk het met de evolutie van de smartphone: wat ooit een dure supercomputer was, past nu in je broekzak. Hetzelfde gebeurt nu met digital twins.
De impact van een digital twin op jouw organisatie
Stel je voor: je hebt een complete virtuele kopie van je organisatie. Niet alleen je processen en systemen, maar ook alle interacties daartussen. Je ziet in real-time hoe veranderingen in één afdeling doorwerken in de rest van je organisatie. Voordat je grote investeringen doet, kun je verschillende scenario’s doorrekenen en de impact voorspellen. Dit vermindert risico’s en verhoogt het rendement van je investeringen.
Van theorie naar praktijk
Een mooi voorbeeld komt van KION Group, een van ’s werelds grootste leveranciers van magazijnoplossingen. Zij bouwen complete magazijnen na in een virtuele omgeving. Hierdoor kunnen ze eerst digitaal experimenteren met verschillende opstellingen en processen, voordat ze dure aanpassingen doen in de echte wereld. Dit bespaart niet alleen kosten, maar versnelt ook de implementatie van verbeteringen.
Concrete resultaten
De kracht van digital twins blijkt uit de praktijk. Zo hielpen we een productiebedrijf hun leverbetrouwbaarheid te verhogen van 85% naar 99%. Door eerst een digital twin te creëren van hun organisatie, konden we knelpunten in het leveringsproces verminderen van 16% naar slechts 1%.
Bij een andere klant optimaliseerden we het inkoopproces. Door eerst virtueel verschillende scenario’s te testen, vonden we de ideale balans tussen controle en efficiency. Het resultaat? De automatische verwerking van facturen steeg van 70% naar 90%, wat leidde tot significante kostenbesparingen en tijdwinst.
Verder kijken dan alleen efficiency
De waarde van een digital twin reikt verder dan alleen kostenbesparingen. Je krijgt grip op je hele organisatie:
- Voorspel knelpunten voordat ze problemen veroorzaken
- Test innovaties zonder operationele risico’s
- Optimaliseer je werkkapitaal door betere voorspellingen
- Verbeter de samenwerking tussen afdelingen
- Maak betere, datagedreven beslissingen
Begin met de basis
Een succesvolle implementatie van een digital twin begint met een goed fundament. Start met het in kaart brengen van je kernprocessen via process mining. Dit geeft je het inzicht dat nodig is om een betekenisvolle digital twin te creëren. Veel organisaties slaan deze stap over en proberen direct een complex model te bouwen. Dat is net zoiets als een wolkenkrabber bouwen zonder eerst bodemonderzoek te doen – je weet pas dat het mis is als het te laat is. Process mining is je bodemonderzoek: het geeft je de zekerheid dat je digital twin een goed fundament heeft.
Blijf niet achter
Net zoals internet en mobiele technologie hebben digital twins het potentieel om hele industrieën te transformeren. De eerste bedrijven die deze technologie omarmen, krijgen een voorsprong die moeilijk in te halen is. Ze kunnen sneller innoveren, efficiënter opereren en beter inspelen op veranderingen in de markt.
Zelf aan de slag met digital twins
De technologie is er klaar voor, maar hoe begin je? Bij Deep Value hanteren we een unieke aanpak: voordoen, samendoen, zelf doen. We begeleiden je team stap voor stap, zodat je uiteindelijk zelfstandig met je digital twin kunt werken. We beginnen altijd klein, vaak met één specifiek proces, om vervolgens het succes uit te bouwen naar de hele organisatie.
Wil je weten hoe je Process Mining en de DTO in jouw organisatie kunt toepassen? Wij laten je met een Proof of Value graag zien hoe je de controle terugkrijgt! Neem contact met ons op als je de mogelijkheden wilt ontdekken. Omdat inzicht de eerste stap is naar verbetering.
Wel nieuwsgierig, maar eerst nog wat verder verkennen? Volg onze LinkedIn-pagina en we zullen je regelmatig inspireren.
Geef een reactie